FORMATIONS PROFESSIONNELLES
EN LIGNE OU EN PRÉSENTIEL
Boostez vos compétences avec nos modules spécialisés en développement d’affaires sur les marchés d’Asie-Pacifique.
Chez Liyasia Consulting, nous avons conçu des formations adaptées pour faire face aux défis d’aujourd’hui.
Nos programmes sont disponibles en ligne, accessibles depuis le monde entier, ou en présentiel pour une expérience interactive et personnalisée.
Pour toute question ou demande de devis, veuillez nous écrire par mail :
1. Trouver et évaluer ses fournisseurs en Chine
2. Gestion des achats
3. Logistique et transport avec la Chine
4. Contrôle et assurance qualité des produits importés
5. Intégration d’une politique d’achat responsable
1. Apprendre à repérer, évaluer et sélectionner des fournisseurs de confiance en Chine pour assurer des partenariats durables.
2. Acquérir une connaissance approfondie des aspects logistiques liés au transport entre la Chine et la France.
3. Mettre en place des procédures pour vérifier et contrôler la qualité des produits importés depuis la Chine.
1. Introduction au marché chinois
2. Elaboration de stratégies marketing adaptées
3. Le marketing digital en Chine
4. Gestion des réseaux de distribution
1. Comprendre les caractéristiques et les dynamiques du marché chinois pour élaborer des stratégies marketing adaptées.
2. Appliquer des techniques de marketing ciblées pour répondre aux besoins et aux comportements des consommateurs chinois.
3. Utiliser les plateformes numériques et les réseaux sociaux chinois pour augmenter la visibilité et l’engagement de la marque.
4. Mesurer l’efficacité des campagnes marketing et ajuster les stratégies en fonction des retours et des résultats.
1. Élaborer un plan export vers la Chine
2. Opportunités commerciales
3. Les fondamentaux du transport en Chine :
4. Les principes de commercialisation
1. Élaborer une stratégie efficace pour pénétrer le marché chinois.
2. Identifier les opportunités et comprendre les besoins des consommateurs en Chine.
3. Acquérir les connaissances essentielles pour optimiser vos opérations logistiques entre la France et la Chine.
4. Se familiariser avec les méthodes de commercialisation et de facturation adaptées au marché chinois.
1. Différences culturelles sino-françaises
2. Pensées et comportements chinois
3. Les entreprises en Chine
4. Communication avec les chinois
5. Négociation avec les chinois
1. Développer une compréhension approfondie de la culture chinoise.
2. Identifier et appréhender les différences comportementales.
3. Assimiler et appliquer les clés pour collaborer efficacement avec les Chinois.
4. Anticiper et éviter les erreurs et malentendus.
5. Optimiser votre communication avec vos interlocuteurs chinois.
6. Maîtriser les techniques de négociation avec vos partenaires chinois.
1. L’entreprise à mission
2. La loi PACTE : un cadre réglementaire
3. La raison d’être
4. L’environnement juridique
5. Construire son plan d’action
6. Piloter durablement son entreprise à mission
1. Savoir définir la raison d’être de l’entreprise.
2. Formulation de la mission et des engagements sociaux et environnementaux concrets en lien avec les activités de l’entreprise, en tenant compte des moyens humains et financiers à disposition.
3. Mettre en place une démarche de suivi et d’évaluation des engagements RSE (outils et KPIs).
4. Comprendre les étapes obligatoires à la transformation vers le statut d’entreprise à mission (inscription au statuts, vérification par un organisme tiers indépendant, déclaration auprès du greffe…).
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